為進一步規(guī)范在建項目質(zhì)量安全行為，提升項目管理水平，確保實現(xiàn)既定管理目標。近日，安徽興鼎建設(shè)有限公司工程部組織對在建項目開展第一季度質(zhì)量安全大檢查。

興鼎公司檢查組先后前往宣城市旌德縣經(jīng)七路經(jīng)八路南延項目、旌德縣城市融媒體項目、宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（泰和路）等在建項目，采取“一聽”（聽取匯報），“二查”（現(xiàn)場巡查）、“三看”（查閱資料）、“四評”（分析和反饋問題）的方式，對項目的質(zhì)量安全及管理行為進行了全面細致的檢查，同時，針對存在的問題，提出了具體的整改要求：一是要繼續(xù)加強對現(xiàn)場施工管理人員的教育培訓(xùn)；二是要繼續(xù)加大班前質(zhì)量安全技術(shù)交底工作；三是要繼續(xù)加強施工過程的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，全面落實公司在巡查過程中對項目部質(zhì)量、安全、文明施工管理工作要求，舉一反三，堅決杜絕類似問題的再發(fā)生。

今后，興鼎建設(shè)將嚴格按公司制度要求，對在建工程進行定期、不定期檢查，及時通報檢查情況，通過“回頭看”，形成管理“閉環(huán)”，嚴管重罰，確保檢查成效。堅決以鐵的決心、鐵的面孔、鐵的手腕，確保公司在建項目質(zhì)量安全在可控狀態(tài)。