為提升公司黨建工作質(zhì)量，總結(jié)分析上半年度子公司運(yùn)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，2021年6月29日，宣城東部新城公司召開子公司半年度工作會(huì)議。會(huì)議由東部新城公司副總經(jīng)理常飛主持，宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)、國(guó)資委副主任劉友軍，東部新城公司董事長(zhǎng)朱宏出席會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)子公司黨建工作、維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署。并對(duì)子公司黨建工作提出幾點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)黨建工作必要性和重要性，有條件的及時(shí)成立基層黨組織；二是明確企業(yè)黨組織的地位、作用和任務(wù)，以黨建教育推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)；三是明確企業(yè)黨的建設(shè)的工作方針和工作目標(biāo)，積極穩(wěn)妥，注意實(shí)效；四是建立健全企業(yè)基層黨組織，做好企業(yè)發(fā)展黨員工作；五是積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)要求各子公司認(rèn)真貫徹園區(qū)關(guān)于做好七一期間信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，全力抓好矛盾糾紛化解，維護(hù)群眾合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)七一期間信訪穩(wěn)定工作“六個(gè)堅(jiān)決防止”和“三個(gè)確保”。

隨后常飛宣讀宣城東部新城投資發(fā)展有限公司子公司管理制度，制度以戰(zhàn)略協(xié)同、程序控制、分級(jí)管理、經(jīng)營(yíng)獨(dú)立、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)東部新城公司旗下子公司管理，完善內(nèi)部控制體系，簡(jiǎn)化程序推動(dòng)辦事效率，更好地實(shí)現(xiàn)公司及子公司戰(zhàn)略發(fā)展。

緊接著各子公司負(fù)責(zé)人圍繞“如何抓好2021年相關(guān)工作，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年”作交流發(fā)言，并就上半年工作業(yè)績(jī)情況做了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)提出了工作中存在的問題，并對(duì)下一步工作計(jì)劃作出安排。

朱宏在總結(jié)會(huì)議時(shí)對(duì)子公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：一是各子公司要以黨建工作為主線，堅(jiān)定不移抓好落實(shí)，深化精神文明建設(shè)，提升公司工作活力；二是以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，嚴(yán)抓管理不放松，強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終把安全作為硬任務(wù)，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理；三是以改進(jìn)作風(fēng)為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，堅(jiān)持工作往前趕，早計(jì)劃、早行動(dòng)，不斷提高工作效率，創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量。同時(shí)朱宏希望東部新城公司及子公司在園區(qū)黨工委、管委會(huì)、紀(jì)工委、國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，繼續(xù)前進(jìn)，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)現(xiàn)代化公司而努力奮斗。